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Konfliktcoaching in Organisationen: Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Wegner-Kirchhoff, Sabine (VerfasserIn)
Titel: Konfliktcoaching in Organisationen: Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte/ von Sabine Wegner-Kirchhoff
Format: E-Book
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
Wiesbaden Springer 2017
Gesamtaufnahme: essentials
SpringerLink
Schlagwörter:
Druckausg.: Wegner-Kirchhoff, Sabine, Konfliktcoaching in Organisationen, Wiesbaden : Springer, 2017, IX, 44 Seiten
Quelle: Verbunddaten SWB
Zugangsinformationen: Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Details
Zusammenfassung: In diesem Buch stellt die Autorin Sabine Wegner-Kirchhoff anschaulich und anhand von Beispielen aus ihrer langjährigen Beratungspraxis unterschiedliche Prozesse der Konfliktbearbeitung dar. Ziel des Konfliktcoaching ist es, beteiligte Konfliktparteien an einen Tisch zu holen, ein Verständnis für die Sichtweisen der Gegenseite zu entwickeln und damit entstandene Blockadehaltungen aufzugeben. Der Inhalt Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching Beispiele verschiedener Beratungsszenarien Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching Die Zielgruppen Berater, Mediatoren, Führungskräfte Die Autorin Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Großkonzerns tätig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Beraterin für Veränderungsprozesse in Organisationen, als Konfliktcoach und als Mediatorin
Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching -- Beispiele verschiedener Beratungsszenarien -- Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten -- Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching
Umfang: Online-Ressource (IX, 44 S. 2 Abb, online resource)
ISBN: 9783658145071
DOI: 10.1007/978-3-658-14507-1