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Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination: Identifikation und Entwicklung kooperativer Kernkompetenzen

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Fischer, Elisabeth (Sonstige)
Titel: Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination: Identifikation und Entwicklung kooperativer Kernkompetenzen/ von Elisabeth Fischer
Format: E-Book
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
Wiesbaden Gabler 2009
Gesamtaufnahme: SpringerLink
Schlagwörter:
Tourismusregion
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Kompetenz
Theorie
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Buchausg. u.d.T.: Fischer, Elisabeth, 1977 - , Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination, 1. Aufl., Wiesbaden : Gabler, 2009, XVI, 379 S.
Quelle: Verbunddaten SWB
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520 |a Traditionelle touristische Destinationen stehen unter einem starken Wettbewerbsdruck. Eine Möglichkeit zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit dieser Destinationen ist die Konzentration auf Kernkompetenzen. Ressourcen- und kompetenzorientierte Ansätze des strategischen Managements wurden bislang jedoch erst in wenigen Arbeiten auf Destinationen oder regionale interorganisationale Wertschöpfungssysteme übertragen. Elisabeth Fischer untersucht, wie die kooperativen Kernkompetenzen der touristischen Destination identifiziert und entwickelt werden können. Ziel ist, das Management der Kernkompetenzen operationalisierbar zu machen und die heutige Perspektive des strategischen Managements der Destination zu erweitern. Aus der Perspektive des Resource-, Competence-based und Relational View beschreibt sie für das regionale Wertschöpfungsnetzwerk Destination die kompetenzbildenden Faktoren, die Prozesse und die regionalen Einflussfaktoren, welche für die Entstehung kooperativer Kernkompetenzen verantwortlich sind, sowie den Managementzyklus für deren Entwicklung. Darüber hinaus entwickelt die Autorin einen Analyserahmen zur Identifikation von kooperativen Kernkompetenzen, dessen Operationalisierung im Rahmen einer Studie empirisch überprüft wird. Praxisorientierte Handlungsempfehlungen für die Entwicklung kompetenzorientierter Wettbewerbsvorteile in Destinationen sowie eine Darstellung der Grundvoraussetzungen für die Organisation schließen die Arbeit ab. 
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spelling Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination Identifikation und Entwicklung kooperativer Kernkompetenzen von Elisabeth Fischer, Wiesbaden Gabler 2009, Online-Ressource (XIX, 379S. 61 Abb, digital), Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, SpringerLink Bücher, Einführung -- Kernkompetenzen -- Destinationen -- Netzwerke und Kernkompetenzen -- Die Destination aus kompetenzorientierter Perspektive -- Identifikation der Kernkompetenzen der Destination -- Erhebung der Kernkompetenzen -- Schlussfolgerungen., Traditionelle touristische Destinationen stehen unter einem starken Wettbewerbsdruck. Eine Möglichkeit zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit dieser Destinationen ist die Konzentration auf Kernkompetenzen. Ressourcen- und kompetenzorientierte Ansätze des strategischen Managements wurden bislang jedoch erst in wenigen Arbeiten auf Destinationen oder regionale interorganisationale Wertschöpfungssysteme übertragen. Elisabeth Fischer untersucht, wie die kooperativen Kernkompetenzen der touristischen Destination identifiziert und entwickelt werden können. Ziel ist, das Management der Kernkompetenzen operationalisierbar zu machen und die heutige Perspektive des strategischen Managements der Destination zu erweitern. Aus der Perspektive des Resource-, Competence-based und Relational View beschreibt sie für das regionale Wertschöpfungsnetzwerk Destination die kompetenzbildenden Faktoren, die Prozesse und die regionalen Einflussfaktoren, welche für die Entstehung kooperativer Kernkompetenzen verantwortlich sind, sowie den Managementzyklus für deren Entwicklung. Darüber hinaus entwickelt die Autorin einen Analyserahmen zur Identifikation von kooperativen Kernkompetenzen, dessen Operationalisierung im Rahmen einer Studie empirisch überprüft wird. Praxisorientierte Handlungsempfehlungen für die Entwicklung kompetenzorientierter Wettbewerbsvorteile in Destinationen sowie eine Darstellung der Grundvoraussetzungen für die Organisation schließen die Arbeit ab., 1.1\x Tourismusregion (DE-627)091357845 (DE-2867)11850-5 stw, 1.2\x Destinationsmanagement (DE-627)571816673 (DE-2867)29482-4 stw, 1.3\x Strategisches Management (DE-627)091393116 (DE-2867)18029-0 stw, 1.4\x Unternehmensnetzwerk (DE-627)091353327 (DE-2867)19428-2 stw, 1.5\x Kompetenz (DE-627)091371546 (DE-2867)12142-6 stw, 1.6\x Theorie (DE-627)091394902 (DE-2867)19073-6 stw, 1.7\x Tourismusmarketing (DE-627)091395267 (DE-2867)18639-1 stw, Economics, Industrial management, Economics/Management Science, Leadership., Management., s (DE-588)4155366-4 (DE-627)105516384 (DE-576)209818395 Fremdenverkehrsgebiet gnd, s (DE-588)4124261-0 (DE-627)105749036 (DE-576)209566647 Strategisches Management gnd, s (DE-588)4434831-9 (DE-627)222527757 (DE-576)212412426 Kernkompetenz gnd, DE-101, Fischer, Elisabeth (DE-627)1230951458 (DE-576)160951453 oth, 9783834916051, Buchausg. u.d.T. Fischer, Elisabeth, 1977 - Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination 1. Aufl. Wiesbaden : Gabler, 2009 XVI, 379 S. (DE-627)591552531 (DE-576)303045248 9783834916051, https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 X:SPRINGER Verlag Volltext, https://swbplus.bsz-bw.de/bsz30971057xcov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20150601161624 Cover, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 ILN: 736, ILN: 736 epn:3328247491 2023-04-20T22:58:32Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 DE-15, DE-15 epn:3328246606 2012-11-19T20:59:12Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3328246703 2012-11-19T20:59:13Z, DE-105 epn:332824672X 2018-03-14T09:52:36Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3328246851 2012-11-19T20:59:14Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3328246894 2012-11-19T20:59:14Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3328246959 2013-12-13T10:28:28Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8215-5 DE-520, DE-520 epn:3328247009 2012-11-19T20:59:15Z
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