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Ein stetiger Drang nach Verbesserungen : Was eine weltweite Produktivitätsstudie auf Deutschland schließen lässt: Das Beispiel von AMI Doduco in Pforzheim: Was eine weltweite Produ...
Gespeichert in:
Zeitschriftentitel: | Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb |
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In: | Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 101, 2006, 5, S. 292-295 |
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Rabinovici, Yael Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Ein stetiger Drang nach Verbesserungen : Was eine weltweite Produktivitätsstudie auf Deutschland schließen lässt: Das Beispiel von AMI Doduco in Pforzheim Management Science and Operations Research Strategy and Management General Engineering |
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Rabinovici, Yael 2511-0896 0947-0085 Walter de Gruyter GmbH Management Science and Operations Research Strategy and Management General Engineering http://dx.doi.org/10.3139/104.101021 <jats:title>Kurzfassung</jats:title> <jats:p>Die deutsche Fertigungsbranche leidet noch immer unter einer Innovationsschwäche. Dies beeinträchtigt die Wachstumschancen und die Konkurrenzfähigkeit im globalen Wettbewerb. Wie eine erneute internationale Studie der TBM Consulting Group zeigt, könnte eine Ursache für diese Entwicklung im starken Vertrauen der deutschen Fertigungsbetriebe in Produktivitätssteigerungen durch Technologieeinsatz liegen. Unternehmen im Ausland dagegen setzen verstärkt auf die regelmäßige Ausschöpfung des Mitarbeiterpotenzials als Quelle von Produktivitätssteigerungen. Diesen Weg geht auch die AMI Doduco aus Pforzheim, die gezielt Lean Management bzw. Kaizen-Techniken einsetzt, um stetig die Fertigungsprozesse zu optimieren. Dabei stehen der aktive Einsatz und die Einbindung der Mitarbeiter in die Umstrukturierungsprozesse im Mittelpunkt, da diese selbst ihren Arbeitsplatz bzw. bestehende Defizite und Verbesserungspotenziale am besten kennen. Der Erfolg gibt AMI Doduco Recht: Seit November 2004 wurden insgesamt 19 interne und extern unterstützte Kaizen-Workshops durchgeführt, wodurch das Unternehmen seine Produktivität in diesen Bereichen teilweise um 10 Prozent steigern konnte. Im gleichen Zeitraum reduzierten sich dort die Durchlaufzeiten und der Umlaufbestand bis zu 40 Prozent.</jats:p> Was eine weltweite Produktivitätsstudie auf Deutschland schließen lässt: Das Beispiel von AMI Doduco in Pforzheim Ein stetiger Drang nach Verbesserungen : Was eine weltweite Produktivitätsstudie auf Deutschland schließen lässt: Das Beispiel von AMI Doduco in Pforzheim Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb |
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