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Führungskraft - und was jetzt?: Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Kopp, Diana von (VerfasserIn)
Titel: Führungskraft - und was jetzt?: Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis/ von Diana Kopp
Format: E-Book
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
Berlin, Heidelberg Springer 2014
Gesamtaufnahme: SpringerLink
Schlagwörter:
Science (General)
Industrial management
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Psychology
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Druckausg.: Kopp, Diana von, 1975 - , Führungskraft - und was jetzt?, Berlin : Springer, 2014, XIV, 180 S.
Quelle: Verbunddaten SWB
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520 |a So gestalten Sie die ersten Schritte als Führungskraft Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen kurz davor? – In der nächsten Zeit werden vielfältige Herausforderungen auf Sie zukommen, die Sie auch mit den eigenen Grenzen konfrontieren werden. Dieses Buch will Ihnen eine kurze und bündige Orientierung bieten und mit praxisnahen Werkzeugen den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern – ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich wichtig ist! Zu den typischen Fragestellungen einer frischgebackenen Führungskraft liefert es konkrete Lösungsvorschläge. Herausforderungen meistern – in vier Bereichen: Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken, Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen, Entscheidungen durchsetzen Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen, Entscheidungen durchsetzen Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag gestalten, Ansprechpartner kennenlernen Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag gestalten, Ansprechpartner kennenlernen Kurz und bündig – für die Praxis: Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und Kurzzusammenfassungen. Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und Kurzzusammenfassungen. Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen Berufsfeldern – auch zum Downloaden und Anhören als mp3-File Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen Berufsfeldern – auch zum Downloaden und Anhören als mp3-File So werden Sie ein(e) guter Chef(in)! 
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spelling Kopp, Diana von 1975- (DE-588)1060035820 (DE-627)799184489 (DE-576)40809205X aut, Führungskraft - und was jetzt? Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis von Diana Kopp, Berlin, Heidelberg Springer 2014, Online-Ressource (XIV, 180 S, online resource), Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, SpringerLink Bücher, EinleitungSelbstführung -- Führung von Mitarbeitern -- Umgang mit Vorgesetzten -- Gestaltung des Privatlebens., Einleitung -- Selbstführung -- Führung von Mitarbeitern -- Umgang mit Vorgesetzten -- Gestaltung des Privatlebens., So gestalten Sie die ersten Schritte als Führungskraft Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen kurz davor? – In der nächsten Zeit werden vielfältige Herausforderungen auf Sie zukommen, die Sie auch mit den eigenen Grenzen konfrontieren werden. Dieses Buch will Ihnen eine kurze und bündige Orientierung bieten und mit praxisnahen Werkzeugen den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern – ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich wichtig ist! Zu den typischen Fragestellungen einer frischgebackenen Führungskraft liefert es konkrete Lösungsvorschläge. Herausforderungen meistern – in vier Bereichen: Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken, Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken,Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen, Entscheidungen durchsetzen Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen erzeugen, Entscheidungen durchsetzen Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag gestalten, Ansprechpartner kennenlernen Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, den Arbeitstag gestalten, Ansprechpartner kennenlernen Kurz und bündig – für die Praxis: Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und Kurzzusammenfassungen. Kompakte Informationen, konkrete Praxisbeispiele und Lösungsvorschläge, Arbeitsblätter, Checklisten und Kurzzusammenfassungen. Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen Berufsfeldern – auch zum Downloaden und Anhören als mp3-File Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen Berufsfeldern – auch zum Downloaden und Anhören als mp3-File So werden Sie ein(e) guter Chef(in)!, Science (General), Industrial management, Applied psychology, Popular Science, Psychology, Management., Industrial psychology., Psychotherapy., Counseling., Ratgeber (DE-588)4048476-2 (DE-627)104637234 (DE-576)209078057 gnd-content, s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd, DE-101, s (DE-588)4071497-4 (DE-627)104419024 (DE-576)209184167 Führungskraft gnd, s (DE-588)4155575-2 (DE-627)105514829 (DE-576)209820144 Führungspsychologie gnd, (DE-627), 9783642411311, Druckausg. Kopp, Diana von, 1975 - Führungskraft - und was jetzt? Berlin : Springer, 2014 XIV, 180 S. (DE-627)774413077 (DE-576)404399703 9783642411311 3642411312, http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-642-41132-8 Verlag Volltext, https://doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext, https://swbplus.bsz-bw.de/bsz415346460cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20150223173128 Cover, (DE-627)797786686, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 ILN: 736, ILN: 736 epn:3408234256 2023-04-20T22:03:29Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 DE-14, DE-14 epn:3408232555 2014-10-13T09:23:56Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 DE-15, DE-15 epn:3408232636 2014-10-13T09:23:57Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3408233152 2014-10-13T09:23:56Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3408233918 2014-10-13T09:23:56Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3408233926 2014-10-13T09:23:56Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3408233969 2014-10-13T09:23:56Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41132-8 DE-520, DE-520 epn:3408234000 2014-10-13T09:23:56Z
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