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Dieses Buch befasst sich mit Personalentwicklungsmaßnahmen zur systematischen Förderung von Selbstkompetenzen, Sozialkompetenzen, Methodenkompetenzen und mentaler Stärke im Rahmen der Positiven Psychologie, einer vom US-amerikanischen Psychologen Martin Seligman begründeten Forschungsrichtung. Im Mittelpunkt des Buches steht das Modell des Positiven Selbstmanagements. Das Modell besteht aus drei großen Komponenten und besagt, dass Methoden und Techniken der Positiven Psychologie und Kompetenzen wie Zeitmanagement, Small-Talk, Networking, Selbst-PR, Serviceorientierung und die Vermeidung dysfunktionaler Kognitionen zur mentalen Stärke führen. Diese setzt sich aus Selbstwirksamkeitserwartungen, Optimismus, Hoffnung, Resilienz, Selbstvertrauen und der Fähigkeit zur Emotionsregulation zusammen. Die mentale Stärke wiederum hat langfristig positive Folgen. Dazu gehören eine hohe Arbeitszufriedenheit, hohe Arbeitsleistung, psychische Gesundheit und ein geringeres Stresserleben. In den weiteren Kapiteln werden zahlreiche empirische Studien dargestellt, die das Modell belegen. Gleichzeitig erhält jeder Leser wertvolle Hinweise für das Arbeitsleben. Zielgruppen sind Trainer, Anwender und Studierende bzw. alle diejenigen, die Selbstmanagementkompetenzen, Sozial- und Methodenkompetenzen und mentale Stärke in Organisationen erfolgreich trainieren möchten. Zum Herausgeber: Apl.-Prof. Dr. Ottmar L. Braun hat sein Studium der Psychologie und Promotion zum Dr. phil. an der Universität Bielefeld absolviert. Anschließend war er im Anwendungskontext tätig, u.a. als Betriebspsychologe, Marktforscher und Berater. Derzeit ist er Apl.-Professor im Arbeitsbereich Sozial-, Umwelt und Wirtschaftspsychologie an der Universität Koblenz-Landau, 1. Theorie und Training mit Positiver Psychologie -- 2. Zeitmanagement -- 3. Selbst-PR -- 4. Selbstdisziplin -- 5. Humor -- 6. Lerntechniken -- 7. Serviceorientierung -- 8. Networking -- 9. Zielklarheit -- 10. Teamfähigkeit |
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Selbstmanagement und Mentale Stärke im Arbeitsleben Training und Evaluation Ottmar L. Braun (Hrsg.), Berlin Springer [2019], © 2019, 1 Online-Ressource (XV, 216 Seiten) 43 Illustrationen, Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, SpringerLink Bücher, Dieses Buch befasst sich mit Personalentwicklungsmaßnahmen zur systematischen Förderung von Selbstkompetenzen, Sozialkompetenzen, Methodenkompetenzen und mentaler Stärke im Rahmen der Positiven Psychologie, einer vom US-amerikanischen Psychologen Martin Seligman begründeten Forschungsrichtung. Im Mittelpunkt des Buches steht das Modell des Positiven Selbstmanagements. Das Modell besteht aus drei großen Komponenten und besagt, dass Methoden und Techniken der Positiven Psychologie und Kompetenzen wie Zeitmanagement, Small-Talk, Networking, Selbst-PR, Serviceorientierung und die Vermeidung dysfunktionaler Kognitionen zur mentalen Stärke führen. Diese setzt sich aus Selbstwirksamkeitserwartungen, Optimismus, Hoffnung, Resilienz, Selbstvertrauen und der Fähigkeit zur Emotionsregulation zusammen. Die mentale Stärke wiederum hat langfristig positive Folgen. Dazu gehören eine hohe Arbeitszufriedenheit, hohe Arbeitsleistung, psychische Gesundheit und ein geringeres Stresserleben. In den weiteren Kapiteln werden zahlreiche empirische Studien dargestellt, die das Modell belegen. Gleichzeitig erhält jeder Leser wertvolle Hinweise für das Arbeitsleben. Zielgruppen sind Trainer, Anwender und Studierende bzw. alle diejenigen, die Selbstmanagementkompetenzen, Sozial- und Methodenkompetenzen und mentale Stärke in Organisationen erfolgreich trainieren möchten. Zum Herausgeber: Apl.-Prof. Dr. Ottmar L. Braun hat sein Studium der Psychologie und Promotion zum Dr. phil. an der Universität Bielefeld absolviert. Anschließend war er im Anwendungskontext tätig, u.a. als Betriebspsychologe, Marktforscher und Berater. Derzeit ist er Apl.-Professor im Arbeitsbereich Sozial-, Umwelt und Wirtschaftspsychologie an der Universität Koblenz-Landau, 1. Theorie und Training mit Positiver Psychologie -- 2. Zeitmanagement -- 3. Selbst-PR -- 4. Selbstdisziplin -- 5. Humor -- 6. Lerntechniken -- 7. Serviceorientierung -- 8. Networking -- 9. Zielklarheit -- 10. Teamfähigkeit, Springer eBook Collection. Psychology, Applied psychology, Industrial and Organizational Psychology, Personnel management, Industrial psychology., Supervision., Counseling., s (DE-588)4002805-7 (DE-627)104617187 (DE-576)208848770 Arbeitswelt gnd, s (DE-588)4324980-2 (DE-627)128592915 (DE-576)211259268 Selbstmanagement gnd, s (DE-588)4077606-2 (DE-627)106079654 (DE-576)209205784 Sozialkompetenz gnd, s (DE-588)7529822-3 (DE-627)512897662 (DE-576)25430575X Positive Psychologie gnd, (DE-627), Braun, Ottmar L. 1961- HerausgeberIn (DE-588)118020102 (DE-627)079194923 (DE-576)166343706 edt, 9783662579084, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Selbstmanagement und Mentale Stärke im Arbeitsleben Berlin : Springer, 2019 XV, 216 Seiten (DE-627)1028591896 (DE-576)517224534 9783662579084 3662579081, https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 X:SPRINGER Verlag lizenzpflichtig Volltext, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 Resolving-System Volltext, https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 ILN: 736, ILN: 736 epn:3365290338 2023-04-20T21:32:57Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 DE-14, DE-14 epn:3365288430 2019-01-15T16:22:41Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3365288651 2019-01-15T16:22:41Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3365288848 2019-01-15T16:22:41Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:336528933X 2019-01-15T16:22:41Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-57909-1 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3365289437 2019-01-15T16:22:41Z |
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Selbstmanagement und Mentale Stärke im Arbeitsleben: Training und Evaluation, Dieses Buch befasst sich mit Personalentwicklungsmaßnahmen zur systematischen Förderung von Selbstkompetenzen, Sozialkompetenzen, Methodenkompetenzen und mentaler Stärke im Rahmen der Positiven Psychologie, einer vom US-amerikanischen Psychologen Martin Seligman begründeten Forschungsrichtung. Im Mittelpunkt des Buches steht das Modell des Positiven Selbstmanagements. Das Modell besteht aus drei großen Komponenten und besagt, dass Methoden und Techniken der Positiven Psychologie und Kompetenzen wie Zeitmanagement, Small-Talk, Networking, Selbst-PR, Serviceorientierung und die Vermeidung dysfunktionaler Kognitionen zur mentalen Stärke führen. Diese setzt sich aus Selbstwirksamkeitserwartungen, Optimismus, Hoffnung, Resilienz, Selbstvertrauen und der Fähigkeit zur Emotionsregulation zusammen. Die mentale Stärke wiederum hat langfristig positive Folgen. Dazu gehören eine hohe Arbeitszufriedenheit, hohe Arbeitsleistung, psychische Gesundheit und ein geringeres Stresserleben. In den weiteren Kapiteln werden zahlreiche empirische Studien dargestellt, die das Modell belegen. Gleichzeitig erhält jeder Leser wertvolle Hinweise für das Arbeitsleben. Zielgruppen sind Trainer, Anwender und Studierende bzw. alle diejenigen, die Selbstmanagementkompetenzen, Sozial- und Methodenkompetenzen und mentale Stärke in Organisationen erfolgreich trainieren möchten. Zum Herausgeber: Apl.-Prof. Dr. Ottmar L. Braun hat sein Studium der Psychologie und Promotion zum Dr. phil. an der Universität Bielefeld absolviert. Anschließend war er im Anwendungskontext tätig, u.a. als Betriebspsychologe, Marktforscher und Berater. Derzeit ist er Apl.-Professor im Arbeitsbereich Sozial-, Umwelt und Wirtschaftspsychologie an der Universität Koblenz-Landau, 1. Theorie und Training mit Positiver Psychologie -- 2. Zeitmanagement -- 3. Selbst-PR -- 4. Selbstdisziplin -- 5. Humor -- 6. Lerntechniken -- 7. Serviceorientierung -- 8. Networking -- 9. Zielklarheit -- 10. Teamfähigkeit, Applied psychology, Industrial and Organizational Psychology, Personnel management, Industrial psychology., Supervision., Counseling., Arbeitswelt, Selbstmanagement, Sozialkompetenz, Positive Psychologie |
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