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Gestalten Sie aktiv den digitalen Wandel, nutzen Sie Chancen und meistern Sie die digitale Transformation gewinnbringend! - Digitale Geschäftsmodelle erfolgreich und nachhaltig entwickeln - Erfolgsfaktoren, Fähigkeiten und Potenziale bei der Führung von Digitalisierungsprojekten - Entdecken Sie neue Möglichkeiten durch intelligente, vernetzte Produkte und das Internet of Things Digitalisierung hat sich zum strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Auch wenn die digitale Transformation alle Branchen in unterschiedlicher Geschwindigkeit erfasst, kann sich keine Industrie dieser Entwicklung entziehen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen den digitalen Wandel und seine Chancen nutzen. Die digitale Transformation betrifft dabei nicht nur IT-Verantwortliche, sondern ist Aufgabe des gesamten Unternehmens. Führende Autoren aus Wissenschaft und Unternehmen zeigen in konzeptionell-strategischen Beiträgen und Fallstudien, wie die digitale Transformation erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden kann. Handlungsanweisungen, Checklisten, Erfolgsfaktoren sowie Hinweise auf Hürden erleichtern den Transfer in die Praxis. |
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Gassmann, Oliver 1967- VerfasserIn (DE-588)115376232 (DE-627)077208269 (DE-576)175352534 aut, Digitale Transformation gestalten Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren, Checklisten Oliver Gassmann, Philipp Sutter, 3., aktualisierte Auflage, München Hanser [2023], 1 Online-Ressource (390 Seiten) Illustrationen, Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, Hanser eLibrary, Gestalten Sie aktiv den digitalen Wandel, nutzen Sie Chancen und meistern Sie die digitale Transformation gewinnbringend! - Digitale Geschäftsmodelle erfolgreich und nachhaltig entwickeln - Erfolgsfaktoren, Fähigkeiten und Potenziale bei der Führung von Digitalisierungsprojekten - Entdecken Sie neue Möglichkeiten durch intelligente, vernetzte Produkte und das Internet of Things Digitalisierung hat sich zum strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Auch wenn die digitale Transformation alle Branchen in unterschiedlicher Geschwindigkeit erfasst, kann sich keine Industrie dieser Entwicklung entziehen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen den digitalen Wandel und seine Chancen nutzen. Die digitale Transformation betrifft dabei nicht nur IT-Verantwortliche, sondern ist Aufgabe des gesamten Unternehmens. Führende Autoren aus Wissenschaft und Unternehmen zeigen in konzeptionell-strategischen Beiträgen und Fallstudien, wie die digitale Transformation erfolgreich gestaltet und umgesetzt werden kann. Handlungsanweisungen, Checklisten, Erfolgsfaktoren sowie Hinweise auf Hürden erleichtern den Transfer in die Praxis., Strategie und Organisation, Aufsatzsammlung (DE-588)4143413-4 (DE-627)105605727 (DE-576)209726091 gnd-content, s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd, s (DE-588)4123065-6 (DE-627)105757853 (DE-576)209556587 Digitalisierung gnd, s (DE-588)4075693-2 (DE-627)106085239 (DE-576)209199040 Organisationswandel gnd, (DE-627), Sutter, Philipp VerfasserIn (DE-588)142887765 (DE-627)640560202 (DE-576)33390513X aut, Carl Hanser Verlag Verlag (DE-588)2007034-2 (DE-627)101573618 (DE-576)19162313X pbl, 9783446468870, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Gassmann, Oliver, 1967 - Digitale Transformation gestalten 3., aktualisierte Auflage München : Hanser, 2023 XVI, 371 Seiten (DE-627)1845665295 9783446468870, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy X:HANSER Resolving-System lizenzpflichtig, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:4150086761 2025-02-17T10:43:55Z, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:4228799957 2025-02-17T10:43:55Z, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy DE-520, DE-520 epn:4237359964 2025-02-17T10:43:56Z, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy DE-14, DE-14 epn:4400794857 2025-02-17T10:43:54Z, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:4401528506 2025-02-17T10:43:56Z, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy DE-Ch1, DE-Ch1 epn:4409680676 2025-02-17T10:43:55Z, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy ILN: 736, ILN: 736 epn:4411281198 2025-02-17T20:55:53Z, DE-Bn3 finc ba, DE-Brt1 finc ba, DE-D161 finc ba, DE-Gla1 finc ba, DE-L229 finc ba, DE-Rs1 finc ba, DE-Pl11 finc ba, DE-D275 finc ba, https://doi.org/10.3139/9783446468887?locatt=mode:legacy Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:4501720298 2025-02-17T10:43:55Z |
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