Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis: Auswege aus der "Buhmann-Falle" für IT-Sicherheitsbeauftragte, Datenschützer und Co

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften:	Klipper, Sebastian (VerfasserIn)
Titel:	Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis: Auswege aus der "Buhmann-Falle" für IT-Sicherheitsbeauftragte, Datenschützer und Co/ von Sebastian Klipper
Format:	E-Book
Sprache:	Deutsch
veröffentlicht:	Wiesbaden Vieweg+Teubner 2010
Gesamtaufnahme:	SpringerLink
Schlagwörter:	Data protection Computer Science Computer science Management information systems. Computer security.
Buchausg. u.d.T.:	Klipper, Sebastian, Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis, 1. Aufl., Wiesbaden : Vieweg + Teubner, 2010, XII, 193 S.
Weitere Ausgaben:	Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis: Auswege aus der "Buhmann-Falle" für IT-Sicherheitsbeauftragte, Datenschützer und Co ; mit 25 Tabellen
Quelle:	Verbunddaten SWB
Zugangsinformationen:	Elektronischer Volltext - Campuslizenz


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spelling	Klipper, Sebastian (DE-588)140927808 (DE-627)663848369 (DE-576)346691516 aut, Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis Auswege aus der "Buhmann-Falle" für IT-Sicherheitsbeauftragte, Datenschützer und Co von Sebastian Klipper, Wiesbaden Vieweg+Teubner 2010, Online-Ressource (XII, 193S. 63 Abb, digital), Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, SpringerLink Bücher, Einführung -- Willkommen auf der Security-Bühne -- Arten von Security-Konflikten -- Konfliktprävention -- Sicherheits-„Hebel“ -- Krisenbewältigung -- Am Ende kommt der Applaus., Ob Datenschützer oder IT-Sicherheitsbeauftragte – Sicherheitsprofis sind allzu oft in der Situation, schlechte Nachrichten überbringen und Maßnahmen durchzusetzen zu müssen, die auf wenig Gegenliebe stoßen. Wer in der Security-Branche arbeitet, gilt als Bedenkenträger und landet schnell in der Buhmann-Falle. Starke kommunikative Fähigkeiten sind der Schlüssel, die fachlichen Anforderungen mit der menschlichen Komponente in Einklang zu bringen. Auf anschauliche Art stellt der Autor die typischen Kommunikationssituationen dar, in denen es für Sicherheitsprofis kritisch wird. Er zeigt auf, mit welchen Mitteln man Entscheidungsträger und Mitarbeiter gleichermaßen für Security-Themen motiviert und so mögliche Konflikte von Anfang an vermeidet. Ein eigener Abschnitt wendet sich der Frage zu, wie man bereits bestehende Konflikte und Krisen übersteht und gestärkt aus ihnen hervorgeht. Der Inhalt Willkommen auf der Security-Bühne – Arten von Security-Konflikten – Konfliktprävention – Sicherheits-„Hebel“ – Krisenbewältigung – Leitsätze zum Konfliktmanagement Die Zielgruppen IT-Sicherheitsbeauftragte Datenschutzbeauftragte Beauftragte für Informationssicherheit Unternehmensberater Kommunikationsberater Der Autor Sebastian Klipper war als Offizier bei der Bundeswehr u. a. IT-Sicherheitsbeauftragter des Luftwaffenführungskommandos und des ISAF-Einsatzes in Afghanistan. Seit 2009 arbeitet er als Security Consultant und Autor. Er ist zertifiziert als TISP (Teletrust Information Security Professional) und Certified IT-Security Manager., Data protection, Computer Science, Computer science, Management information systems., Computer security., s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd, s (DE-588)4274324-2 (DE-627)104467525 (DE-576)21070585X Computersicherheit gnd, s (DE-588)4120744-0 (DE-627)105774340 (DE-576)209537604 Mitarbeiter gnd, s (DE-588)4031883-7 (DE-627)10454869X (DE-576)208994653 Kommunikation gnd, DE-101, 9783834810106, Buchausg. u.d.T. Klipper, Sebastian Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis 1. Aufl. Wiesbaden : Vieweg + Teubner, 2010 XII, 193 S. (DE-627)611751380 (DE-576)321754255 9783834810106, https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 X:SPRINGER Verlag Volltext, https://swbplus.bsz-bw.de/bsz322306868cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20150601162058 Cover, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 ILN: 736, ILN: 736 epn:333226284X 2023-04-20T22:48:24Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 DE-14, DE-14 epn:3332262076 2010-04-27T09:03:11Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 DE-15, DE-15 epn:3332262165 2010-04-27T09:03:13Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3332262238 2010-04-27T09:03:12Z, DE-105 epn:3332262270 2018-03-14T09:49:40Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3332262343 2010-04-27T09:03:12Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:333226236X 2011-01-26T14:22:33Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3332262424 2013-12-13T10:31:14Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4 DE-520, DE-520 epn:3332262475 2010-04-27T09:03:11Z
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